پرش به محتوا

استقرار و پشتیبانی

استقراری که با هفته سنجیده می‌شود، نه با لایسنس

یک پروژهٔ کوتاه، و فردی که نامش را می‌دانید.

  • هفتهٔ صفر — تعیین دامنه

    انتخاب نوع استقرار، بازبینی شبکه و امنیت، و فهرست چیزهایی که اگر محقق شوند این را موفق می‌دانید.

  • هفتهٔ ۱ — برپاسازی

    ساخت فضای کاری ابری یا نصب داخلی، دعوت‌نامهٔ مالک، و محیطی کارا با برند و دامنهٔ شما.

  • هفتهٔ ۲ — طراحی کاتالوگ

    یک جلسهٔ کاری روی خطوط خدمت، خدمات و برچسب مراحل. این همان تصمیمی است که همه‌چیز روی آن تجمیع می‌شود.

مسیر استقرار

شش هفتهٔ نخست چگونه می‌گذرد

  1. هفتهٔ صفر — تعیین دامنه

    انتخاب نوع استقرار، بازبینی شبکه و امنیت، و فهرست چیزهایی که اگر محقق شوند این را موفق می‌دانید.

  2. هفتهٔ ۱ — برپاسازی

    ساخت فضای کاری ابری یا نصب داخلی، دعوت‌نامهٔ مالک، و محیطی کارا با برند و دامنهٔ شما.

  3. هفتهٔ ۲ — طراحی کاتالوگ

    یک جلسهٔ کاری روی خطوط خدمت، خدمات و برچسب مراحل. این همان تصمیمی است که همه‌چیز روی آن تجمیع می‌شود.

  4. هفته‌های ۳ و ۴ — دورهٔ آزمایشی

    یک خط خدمت، پرونده‌های واقعی، ریتم هفتگی واقعی. می‌بینیم چه چیزی می‌شکند و گردش کار را اصلاح می‌کنیم، نه فقط نرم‌افزار را.

  5. هفتهٔ ۵ — آموزش

    جلسه‌های کوتاه برای هر نقش: شرکا روی پایپ‌لاین، مدیران روی حلقهٔ هفتگی، کارشناسان روی خواندن و اسپرد، مدیران سامانه روی کاربران و کاتالوگ.

  6. هفتهٔ ۶ — تحویل

    دفترچهٔ عملیات، صحت‌سنجی پشتیبان، مسیر ارجاع و یک فرد مشخص. فضای کاری آزمایشی داده‌اش را نگه می‌دارد — چیزی دور ریخته نمی‌شود.

پشتیبانی

پس از آن چه دریافت می‌کنید

  • یک فرد مشخص

    مشتریان سازمانی یک فرد دارند نه یک صف، به‌علاوهٔ یک کانال مشترک برای پرسش‌های روزمره.

  • هدف‌های کتبی پاسخ

    تعهد زمان پاسخ بر اساس شدت، منتشرشده در توافق سطح خدمات، نه ضمنی در یک جلسهٔ فروش.

  • آموزشی که تکرار می‌شود

    نیروهای تازه همان جلسه‌های نقش‌محور را می‌گیرند. در شرکتی که استخدام می‌کند، آموزش یک رویداد یک‌باره نیست.

  • کمک به مهاجرت

    مشتریان، مخاطبان و پروژه‌های باز با شما وارد می‌شوند. عمداً توصیه می‌کنیم تاریخچهٔ مرده را انبوه وارد نکنید.

  • راهنمای به‌روزرسانی

    تیم‌های استقرار داخلی، یادداشت انتشار همراه جزئیات مهاجرت و پنجرهٔ زمانی پیشنهادی دریافت می‌کنند.

  • دفترچهٔ عملیات

    پشتیبان، بازیابی، محل لاگ‌ها، بررسی سلامت و مسیر ارجاع — نوشته‌شده برای تیم عملیات شما، نه برای ما.

شیوهٔ کار ما

تعهدهای ما در دورهٔ استقرار

  • اگر چیزی ساخته نشده، همان را می‌گوییم؛ نه اینکه برای نسخهٔ بعد قول بدهیم
  • دورهٔ آزمایشی را روی دادهٔ اسباب‌بازی اجرا نمی‌کنیم — چیزی را ثابت نمی‌کند
  • ریسک‌های استقرار شما، از جمله ریسک‌های سازمانی، را کتبی نام می‌بریم
  • فضای کاری آزمایشی شما همان فضای کاری عملیاتی می‌شود؛ چیزی از نو ساخته نمی‌شود
  • اگر بعد از دورهٔ آزمایشی جواب نداده باشد، پیش از صورتحساب همین را می‌گوییم

دربارهٔ استقرار

  • چقدر از وقت ما را می‌گیرد؟
    تقریباً یک روز از وقت یک شریک برای کاتالوگ و تعیین دامنه، چند ساعت برای هر نقش در آموزش، و وقت کاری عادی تیم آزمایشی — چون دورهٔ آزمایشی کار واقعی است، نه محیط شبیه‌سازی.
  • هزینهٔ استقرار جداگانه است؟
    برای طرح‌های تیمی و کسب‌وکار، استقرار استاندارد داخل طرح است. استقرارهای سازمانی با مهاجرت، نصب داخلی یا آموزش اختصاصی، به‌صورت یک‌باره در کنار اشتراک قیمت‌گذاری می‌شوند.
  • آموزش به چه زبان‌هایی ارائه می‌شود؟
    فارسی و انگلیسی. برای استقرارهای منطقه‌ای، جلسه‌های عربی هم قابل هماهنگی است.

دربارهٔ استقرار خودتان با ما گفت‌وگو کنید

پرسش‌نامهٔ امنیتی، محدودیت‌های شبکه و زمان‌بندی‌تان را بیاورید. ترجیح می‌دهیم به سؤال‌های سخت پیش از آزمایش پاسخ دهیم، نه بعد از آن.